Poprawa zdolności zarządczych w urzędach administracji rządowej

Projektodawca: Departament Służby Cywilnej w KPRM

I. Poprawa zdolności zarządczych w urzędach administracji rządowej

1. Beneficjent:

Departament Służby Cywilnej

2. Cel projektu:

Upowszechnienie zarządzania jakością w urzędach administracji rządowej. W dalszej perspektywie usprawnienie funkcjonowania urzędów poprzez projakościową reorientację stosowanego w nich modelu zarządzania.

3. Opis głównych działań:

Prowadzono działania informacyjno-promocyjne związane z zaprezentowaniem metody CAF (Common Assesement Framework tj. Wspólna Metoda Oceny).

Przeprowadzono 2 tury badań dotyczących diagnozy zarządzania jakością w urzędach oraz oceny oddziaływania projektu.

Wdrożono metodę CAF oraz podejście procesowe w 74 urzędach administracji rządowej (urzędy centralne oraz terenowe).

4. Okres realizacji:

01.04.2008 – 31.12.2009 r.

5. Rezultaty projektu i ich użytkownicy:

Wzmocnienie zdolności zarządczych 74 urzędów administracji rządowej (urzędy centralne oraz terenowe) poprzez wdrożenie w nich z metodą CAF lub podejścia procesowego.

6. Budżet: 7,85 mln zł w tym dofinansowanie publiczne 1 005 685,78 zł